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我國(guó)電力行業(yè)發(fā)展分析報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2018/1/13     瀏覽次數(shù):1939
我國(guó)電力工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
    電力工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。電能與其他能源相比,具有清潔、
方便、易于傳輸、易于轉(zhuǎn)化為其他形式的能量等諸多優(yōu)點(diǎn),同時(shí)電力又有生
產(chǎn)、輸送、消費(fèi)幾乎同時(shí)完成、不可儲(chǔ)存的特點(diǎn)。電力工業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r是衡
量一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度、人民生活水平的重要標(biāo)志之一。
    1、我國(guó)電力工業(yè)的巨大發(fā)展
自改革開放以來,我國(guó)的電力工業(yè)取得了舉世矚目的輝煌成就。截止1997年
底,我國(guó)發(fā)電設(shè)備裝機(jī)容量已達(dá)到2.5億千瓦,全國(guó)發(fā)電量達(dá)到11350億千瓦
時(shí),發(fā)電裝機(jī)容量和年發(fā)電量分別躍居世界第二位。同時(shí),我國(guó)的電網(wǎng)也得
到了迅速的發(fā)展,目前已形成東北、華北、華東、華中、西北、南方聯(lián)營(yíng)六
大電網(wǎng)和若干個(gè)獨(dú)立的省級(jí)電網(wǎng)。我國(guó)的電力工業(yè)已進(jìn)入了大機(jī)組、大電網(wǎng)、
超高壓、自動(dòng)化的發(fā)展時(shí)期。
    我國(guó)電力工業(yè)的迅速發(fā)展使長(zhǎng)期以來困擾我國(guó)的電力供應(yīng)短缺局面大為
緩解,電力供求矛盾趨于緩和,電力工業(yè)已不再是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”
約束。特別是,96年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)成功實(shí)現(xiàn)“軟著陸”以后,經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度
有所減緩,部分工礦企業(yè)開工不足,使得局部地區(qū)出現(xiàn)電力供應(yīng)過剩的狀況。
有人認(rèn)為我國(guó)的電力供應(yīng)已經(jīng)供過于求,電力市場(chǎng)將由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買方市
場(chǎng)。我們認(rèn)為我國(guó)電力市場(chǎng)并未從根本上解決短缺的矛盾,我國(guó)的電力工業(yè)
依然有巨大的發(fā)展?jié)摿Α_@是因?yàn)椋?BR>    (1) 我國(guó)的電力供需矛盾由過去的既缺電量又缺電力轉(zhuǎn)化為以缺電力為
主的“隱性缺電”。由于國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,第三產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中
的比重日趨上升和城鄉(xiāng)居民生活用電量的迅速增長(zhǎng),各地普遍出現(xiàn)電力負(fù)荷
增長(zhǎng)快于用電量增長(zhǎng)的情況,我國(guó)的電力供需矛盾主要表現(xiàn)為高峰時(shí)期電力
供求不平衡。
    (2) 我國(guó)由過去的各電網(wǎng)普遍缺電演變?yōu)榫植康貐^(qū)電力短缺、局部地區(qū)
電力暫時(shí)過剩的地區(qū)性供求不平衡。由于各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡和各地資源
分布的不均衡,各地區(qū)電力的供求矛盾表現(xiàn)不一。其中,華北電網(wǎng)的京津唐
地區(qū)、山東地區(qū)由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,電力需求增長(zhǎng)較快,電力供應(yīng)相對(duì)緊缺;
西北電網(wǎng)由于近年投入較少,新裝機(jī)不足,電力供應(yīng)也較為緊張。與此相反,
東北電網(wǎng)由于近幾年地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,導(dǎo)致電力需求不足;廣東電網(wǎng)由于
近年來投入大量資金發(fā)展電力工業(yè),出現(xiàn)電力市場(chǎng)暫時(shí)飽和現(xiàn)象。
    (3) 我國(guó)的電力彈性系數(shù)長(zhǎng)期小于1。電力彈性系數(shù)是衡量一國(guó)電力工業(yè)
發(fā)展?fàn)顩r的重要指標(biāo)之一。電力彈性系數(shù)大于1,即電力工業(yè)要超前于國(guó)民經(jīng)
濟(jì)的發(fā)展是世界電力工業(yè)發(fā)展的規(guī)律。自改革開放以來,我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)每
年以10%以上的速度發(fā)展,而電力工業(yè)的發(fā)展速度僅為8%-9%,滯后于國(guó)民經(jīng)
濟(jì)的發(fā)展,導(dǎo)致了我國(guó)長(zhǎng)期以來嚴(yán)重缺電的局面,使電力成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“
瓶頸”約束。我國(guó)的電力供求趨于緩和的主要原因是由于國(guó)家實(shí)行宏觀緊縮,
調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),部分耗電量大的工礦業(yè)企業(yè)開工不足導(dǎo)致用電水平暫時(shí)下降。
隨著新一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的到來,以及人民生活進(jìn)入小康水平,電力的需求必將
快速增加,有可能再次出現(xiàn)電力供應(yīng)緊張的局面。
    2、我國(guó)電力工業(yè)與世界發(fā)達(dá)國(guó)家的差距
    雖然我國(guó)的電力工業(yè)取得了輝煌的成就,但是與世界發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我
國(guó)的電力工業(yè)還存在著巨大的差距。
    1996年我國(guó)人均年用電量為868千瓦時(shí),而美國(guó)、日本在1994年就已分別
達(dá)到人均年用電1200千瓦時(shí)和7000千瓦時(shí)以上。我國(guó)的人均發(fā)電設(shè)備容量、
人均發(fā)電量、人均用電量只有世界平均水平的三分之一左右。我國(guó)的人均生活
用電量?jī)H有93千瓦時(shí),排名世界第八十位左右。
    我國(guó)電力工業(yè)的技術(shù)指標(biāo)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界先進(jìn)水平。
    3、電力需求變化趨勢(shì)
    居民生活用電急劇增長(zhǎng)。自改革開放以來,居民收入逐步增加,生活用電
水平不斷上升,電力消費(fèi)增長(zhǎng)率急劇上升:1980—1996年,年平均增長(zhǎng)率為16
%,高于各產(chǎn)業(yè),也高于同期電力總消費(fèi)年增長(zhǎng)率。從世界發(fā)展的狀況來看,電
力在生活方面的應(yīng)用經(jīng)歷了三個(gè)階段:第一階段,電力在生活中用于照明和耗
電較少的收錄機(jī)、電視機(jī)和洗衣機(jī)等家用電器;第二階段發(fā)展到使用耗電較多
的電冰箱、空調(diào)、電熱水器等;第三階段發(fā)展到電器采暖和家庭生活全面電氣
化。目前,我國(guó)沿海地區(qū)城鄉(xiāng)居民生活在第二階段,而內(nèi)陸地區(qū)還生活在第一
階段。今后,我國(guó)城鄉(xiāng)居民的家用電器將向多樣化、高檔化發(fā)展,因此對(duì)電力
的需求將繼續(xù)呈上升趨勢(shì)。
    第三產(chǎn)業(yè)耗電量和在用電結(jié)構(gòu)中的比例不斷上升。1980—1996年,第三產(chǎn)
業(yè)用電量年平均增長(zhǎng)率為13%,而第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)用電量年平均增長(zhǎng)率分別
為5.6%和7.5%。根據(jù)我國(guó)的產(chǎn)業(yè)政策,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化趨勢(shì)為第一產(chǎn)業(yè)的比重
快速下降,第二產(chǎn)業(yè)緩慢上升或不變,第三產(chǎn)業(yè)較快上升。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化將
影響用電結(jié)構(gòu)的變化,使第三產(chǎn)業(yè)在用電構(gòu)成所占比重繼續(xù)加大。
    生活用電和第三產(chǎn)業(yè)耗電比重的增加使電力的峰谷負(fù)荷矛盾更加突出,調(diào)
峰更加困難,因而要求更多的電力裝機(jī)容量才能滿足需要。
    我國(guó)電力工業(yè)的主要問題
    1、電源結(jié)構(gòu)不合理。這主要表現(xiàn)為:
    (1) 火電比例不合理。水電和火電相比具有巨大的優(yōu)勢(shì)。首先,水力資源
是可再生資源,水力發(fā)電無須消耗燃料,發(fā)電成本非常低廉,僅為火力發(fā)電的
1/5—1/3,并且,水力發(fā)電不會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染;其次,水電機(jī)組運(yùn)行非常靈
活,機(jī)動(dòng)性高,在電網(wǎng)中最適合擔(dān)任調(diào)峰;再次,開發(fā)水電,既可發(fā)電,防洪,
又可綜合利用,發(fā)展水利經(jīng)濟(jì),社會(huì)效益顯著。世界各國(guó)從節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)
境的角度出發(fā),無不重視水力資源的開發(fā),世界平均水力資源開發(fā)率為22%,有
些發(fā)達(dá)國(guó)家的水力資源開發(fā)率已達(dá)90%。我國(guó)是一個(gè)水力資源極其豐富的國(guó)家,
水力資源蘊(yùn)藏量達(dá)6.78億千瓦,可開發(fā)的裝機(jī)容量為3.78億千瓦,年可發(fā)電1.9
8萬億千瓦時(shí),居世界首位。目前,我國(guó)水電裝機(jī)容量占總裝機(jī)容量的24%,發(fā)
電量占17.2%,我國(guó)的水力資源開發(fā)率僅為13.7%,遠(yuǎn)低于世界水平。
    我國(guó)水電建設(shè)進(jìn)程緩慢的主要原因是水力發(fā)電初期投資大(一般為火力發(fā)電
的1-2倍),建設(shè)周期長(zhǎng)。在電力供求緊張時(shí),投資傾向于建設(shè)周期短、見效快的
火電,再加上國(guó)家過去對(duì)水電開發(fā)沒有優(yōu)惠政策,不能調(diào)動(dòng)各方辦水電的積極性,
從而影響了水電的開發(fā)進(jìn)程。我國(guó)政府現(xiàn)已認(rèn)識(shí)到開發(fā)水力資源的重要性,提出
“大力發(fā)展水電”的方針。目前,世界上******的水電站——長(zhǎng)江三峽工程(1820
萬千瓦)正在建設(shè),四川二灘(330萬千瓦)、青海李家峽(160萬千瓦)、廣州抽水
蓄能電站二期(120萬千瓦)、浙江天荒坪抽水蓄能電站(180萬千瓦)等已開始投產(chǎn)。
我國(guó)政府計(jì)劃到2010年水電裝機(jī)容量達(dá)到全部裝機(jī)容量的30%,即水電裝機(jī)容量達(dá)
到1.5—1.65億千瓦,水能的開發(fā)利用程度達(dá)到33%左右。
    (2) 在火電中,小機(jī)組的比例過大。1996年全國(guó)發(fā)電設(shè)備裝機(jī)容量中火電機(jī)
組占75%,其中30萬千瓦以下的高耗能小火電機(jī)組又占火電機(jī)組的72%。我國(guó)電力
裝機(jī)容量平均為4.64萬千瓦,與發(fā)達(dá)國(guó)家有很大的差距,這與小火電的比例過大
有直接關(guān)系。小火電煤耗高,資源浪費(fèi)大,對(duì)環(huán)境污染嚴(yán)重。目前,我國(guó)發(fā)供電
煤耗比發(fā)達(dá)國(guó)家平均高30%左右,96年我國(guó)火力發(fā)電8781億千瓦時(shí),多消耗煤約8
000萬噸。另外,小火電加劇了我國(guó)電價(jià)混亂的局面。小火電發(fā)電成本高,上網(wǎng)電
價(jià)和銷售電價(jià)高,加重了用戶的負(fù)擔(dān)。小火電的大量發(fā)展也不利于電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)調(diào)
度。目前,廣東、河南、江蘇、浙江四省的小火電問題較為嚴(yán)重。我國(guó)政府規(guī)定,
從1995年起,新建火電廠一般都要使用單機(jī)容量在30萬千瓦以上的機(jī)組,小火電
將逐步被淘汰或進(jìn)行“以大代小”的技術(shù)改造。
    2、電網(wǎng)建設(shè)滯后
    目前,我國(guó)已經(jīng)形成六大跨省區(qū)的電網(wǎng)。我國(guó)長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)使得電力部門
養(yǎng)成“重發(fā)、輕供、不管用”的思想,電源建設(shè)和電網(wǎng)投資比例嚴(yán)重失調(diào)。發(fā)達(dá)
國(guó)家發(fā)電、輸電、配電的比例一般為1:0.4:0.7,我國(guó)長(zhǎng)期以來發(fā)電、輸電、配
電的比例為1:0.2:0.2。電網(wǎng)投資不足造成電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱,安全穩(wěn)定性差,電網(wǎng)
損耗高。由于電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱,有電送不出去的情況時(shí)有發(fā)生,阻礙了用電水平的
進(jìn)一步提高。電網(wǎng)存在的另一個(gè)問題是無功補(bǔ)償不足。國(guó)家已準(zhǔn)備拿出一定資金
專項(xiàng)用于電網(wǎng)改造,主要用于改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu),加快城市電網(wǎng)改造,以降低線損,
增加有效供給。
    3、電力價(jià)格扭曲
    電力價(jià)格是加快電力工業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。自改革開放以來,能源供應(yīng)緊張,特
別是電力供應(yīng)緊張局面成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”。為加快電力建設(shè),國(guó)家在加大
對(duì)電力工業(yè)投入的同時(shí),對(duì)多家辦電采取全方位傾斜政策,“新電新價(jià)”是傾斜
政策最重要的體現(xiàn)。目前,我國(guó)基本上是指令性目錄電價(jià)和指導(dǎo)性電價(jià)兩種并存
的狀況。指令性目錄電價(jià)(即“老電老價(jià)”)主要由各省網(wǎng)電力公司執(zhí)行。指導(dǎo)性
電價(jià)(即“新電新價(jià)”)主要有還本付息電價(jià)、高來高去電價(jià)、小水火電價(jià)等形式,
由中外合資辦電企業(yè)、外商獨(dú)資辦電企業(yè)、地方投資主體和其他投資主體執(zhí)行,
即電力企業(yè)可以按照發(fā)電成本、稅金、合理利潤(rùn)率核定售電電價(jià),以保證企業(yè)的
還本付息能力和正常的盈利水平。
    我國(guó)的電價(jià)改革極大地調(diào)動(dòng)各方投資主體辦電的積極性,對(duì)推動(dòng)我國(guó)電力事
業(yè)的發(fā)展起了重要的作用,但多種電價(jià)也暴露出一些問題。首先是“老電老價(jià),
新電新價(jià)”,新老電廠的上網(wǎng)電價(jià)懸殊,老電廠的電價(jià)只有新電廠電價(jià)的幾分之
一。作為國(guó)家骨干電力企業(yè)的國(guó)有大中型電廠的電價(jià)嚴(yán)重偏低,影響其獲利能力
和擴(kuò)張能力。
    其次,“新電新價(jià)”,對(duì)不同的投資主體實(shí)行不同的電價(jià)政策,實(shí)質(zhì)是對(duì)同
網(wǎng)同質(zhì)的不同電廠的同種產(chǎn)品實(shí)行差別定價(jià),保護(hù)落后,不利于公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝
劣汰,不能體現(xiàn)價(jià)值規(guī)律在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的指導(dǎo)作用。
    另外,電價(jià)結(jié)構(gòu)不合理,峰谷分時(shí)電價(jià)、豐枯季節(jié)電價(jià)未全面實(shí)施。
    最后,電價(jià)管理混亂,價(jià)外加價(jià)的現(xiàn)象較多,使得部分電力用戶的負(fù)擔(dān)過重。
    電力價(jià)格扭曲是我國(guó)電力供應(yīng)短缺的必然產(chǎn)物。我國(guó)《電力法》已明確規(guī)定
“同網(wǎng)同質(zhì)同價(jià)”,而我國(guó)電力市場(chǎng)供求關(guān)系的悄然變化,將為電價(jià)的進(jìn)一步改
革提供一個(gè)良機(jī),各電力企業(yè)“競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”將為時(shí)不遠(yuǎn)。
    我國(guó)電力工業(yè)的發(fā)展規(guī)劃
    1、我國(guó)電力工業(yè)的發(fā)展規(guī)劃
    根據(jù)《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“九五”計(jì)劃和2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》確定的國(guó)
民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的奮斗目標(biāo),到2000年,中國(guó)發(fā)電設(shè)備裝機(jī)容量將達(dá)到2.9億
千瓦,年發(fā)電量達(dá)到14000億千瓦時(shí)。 2010年遠(yuǎn)景規(guī)劃:到2010年,全國(guó)發(fā)電設(shè)
備裝機(jī)容量達(dá)到5.5億千瓦,年發(fā)電量達(dá)到2.5萬億千瓦時(shí),形成以三峽為中心的
全國(guó)聯(lián)網(wǎng),農(nóng)村基本實(shí)現(xiàn)電氣化,電力的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與世界先進(jìn)水平靠攏。
    為保持電力工業(yè)的持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變,必須調(diào)整和優(yōu)化電力工
業(yè)結(jié)構(gòu):電源結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力開發(fā)水電,使水電裝機(jī)容量在2010年占全部裝機(jī)容
量的30%;機(jī)組結(jié)構(gòu)的調(diào)整,對(duì)現(xiàn)有的7500萬千瓦小機(jī)組進(jìn)行技術(shù)改造或淘汰;電
力產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整,加大對(duì)中西部的投資,開發(fā)中西部的能源資源, 鼓勵(lì)建設(shè)坑口
火電站和水電站;增加電網(wǎng)投資,改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。
    2、電力工業(yè)資金需求分析
    電力工業(yè)是資金密集型和技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)。根據(jù)已有的研究成果,要使電
力滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,電力投資不應(yīng)少于國(guó)民生產(chǎn)總值的2-3%,或不低于
全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的10%,否則,電力投資不足,在建容量與投產(chǎn)容量的比例越
來越小,將影響未來發(fā)電能力的持續(xù)增長(zhǎng)。電力項(xiàng)目投資大,建設(shè)周期長(zhǎng),回收
慢,在我國(guó)目前資金非常緊缺的狀況下,有必要采取發(fā)行股票和債券、地方集資、
企業(yè)自籌、引進(jìn)外資等多種方式籌集資金。“八五”期間,全國(guó)完成電力投資283
3.14億元,其中國(guó)家投資占36.83%,地方投資占41.11%,利用外資占10.19%,企
業(yè)自籌11.87%。據(jù)專家估計(jì),“九五”期間,我國(guó)需要電力建設(shè)資金約5000億元
以上,綜合對(duì)國(guó)家投資、地方投資、企業(yè)自籌各種投資渠道的分析,估計(jì)“九五
”期間的電力建設(shè)資金缺口在20%左右,因此,將有更多的電力公司會(huì)直接到國(guó)內(nèi)
外資本市場(chǎng)上融資,以資本和產(chǎn)業(yè)資本的結(jié)合來推動(dòng)電力工業(yè)的發(fā)展。截止1997
年底,共有23家電力公司在滬深證券交易所上市,有四家公司在海外上市。可以
預(yù)測(cè),將有更多的電力公司上市,特別是對(duì)于資源豐富但經(jīng)濟(jì)相對(duì)不發(fā)達(dá)、缺乏
資金和技術(shù)的中西部地區(qū),將有更多的坑口電站、水電站上市融資。
    滬市電力上市公司分析
    為扶植電力工業(yè)的發(fā)展,國(guó)家批準(zhǔn)了多家電力公司在國(guó)內(nèi)外證券市場(chǎng)上公開
上市。截止1997年底,共有12家電力公司在上海證券交易所上市。作為國(guó)家“九
五”期間重點(diǎn)扶植的產(chǎn)業(yè)之一,電力工業(yè)得到國(guó)家在稅收、價(jià)格、資金等方面的
優(yōu)惠,因而發(fā)展平穩(wěn),滬市電力上市公司亦不負(fù)眾望,表現(xiàn)出色。
    從整體上看,電力上市公司的主營(yíng)收入平穩(wěn)增長(zhǎng),主營(yíng)利潤(rùn)、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)幅
度較大。和96年相比,電力上市公司的主營(yíng)收入、主營(yíng)利潤(rùn)、凈利潤(rùn)分別增長(zhǎng)2.
69%、31.68%和44.39%。電力上市公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)來源主要有以下途徑:
    1、增加上網(wǎng)電量
    由于電力工業(yè)主要靠外延式擴(kuò)大再生產(chǎn),電力設(shè)備的發(fā)電能力在設(shè)計(jì)時(shí)已經(jīng)
確定,加強(qiáng)管理只能降低成本而不能改變發(fā)電能力,所以要增加上網(wǎng)電量只能靠
增加機(jī)組。電力公司要增加機(jī)組,又有兩種辦法:一是建設(shè)新機(jī)組,增加發(fā)電量;
如,廣發(fā)電力(600098)即是由于珠電二期工程竣工投產(chǎn)而大幅度增加上網(wǎng)電量的。
二是通過租賃、收購(gòu)、參股、聯(lián)營(yíng)等方式經(jīng)營(yíng)現(xiàn)有的機(jī)組。由于電力建設(shè)項(xiàng)目投
資大,建設(shè)周期長(zhǎng),承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大,運(yùn)用資產(chǎn)重組的方式可以迅速擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,
實(shí)現(xiàn)收入和利潤(rùn)的快速增長(zhǎng)。如,東北熱電(600795)和龍電股份(600726)就是走
資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之路而實(shí)現(xiàn)迅速擴(kuò)張的。
    2、電價(jià)上調(diào)和稅收減免
    國(guó)家對(duì)電力公司的扶植主要體現(xiàn)在電價(jià)上。滬市電力上市公司大多享有“集
資辦電,新電新價(jià)”的保護(hù)性政策,上網(wǎng)電價(jià)可以隨發(fā)電成本的上升而上調(diào)。97
年度,滬市電力公司的上網(wǎng)電價(jià)均有不同幅度的上調(diào),并成為其利潤(rùn)增加的主要
來源之一。如,明星電力(600101),平均上網(wǎng)電價(jià)由96年度的216.53元/千瓦時(shí)
上調(diào)至97年度的420.25元/千瓦時(shí),使得主營(yíng)收入和凈利潤(rùn)分別有92.81%和93.07
%的增長(zhǎng)。部分公司享有稅收優(yōu)惠政策,如龍電股份因發(fā)行B股而從97年1月1日開
始享受所得稅“免二減三”的優(yōu)惠待遇。
    3、加強(qiáng)管理,降低成本
    我國(guó)的供電煤耗為412克/千瓦時(shí),比發(fā)達(dá)國(guó)家高90克/千瓦時(shí),線損率也高于
發(fā)達(dá)國(guó)家,因此挖潛改造、節(jié)能降耗的潛力很大。一些上市公司把節(jié)能降耗作為
提高效益的途徑之一,如明星電力通過加強(qiáng)管理,降低線損而使凈利潤(rùn)增加130萬
余元。
    綜觀電力板塊,可以發(fā)現(xiàn)電力上市公司普遍存在著應(yīng)收帳款增長(zhǎng)快,金額大
的問題。主要原因是部分工業(yè)企業(yè)受宏觀經(jīng)濟(jì)影響,經(jīng)濟(jì)效益不佳,因而拖欠電
費(fèi)。滬市電力公司97年末應(yīng)收帳款余額、其他應(yīng)收款余額分別為96年末的2.02倍
和2.39倍。應(yīng)收帳款增長(zhǎng)較快的公司大多處于經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的內(nèi)陸地區(qū)和近年發(fā)展
較為緩慢的東北地區(qū)。如華銀電力的應(yīng)收帳款由96年末的793萬元驟然升至97年
末的23929萬元;樂山電力、大連熱電、歲寶熱電的應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率只有1.21、
1.71和1.89。迅速增長(zhǎng)的應(yīng)收帳款有可能影響電力公司的資金運(yùn)營(yíng),從而影響公
司的發(fā)展。
    雖然從整體上看,電力板塊業(yè)績(jī)不凡,但根據(jù)各個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)模式、所在地
區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、以及所擁有機(jī)組的技術(shù)性能不同,各公司又表現(xiàn)不一。
    1、經(jīng)營(yíng)模式
    影響公司發(fā)展的最重要的因素是經(jīng)營(yíng)模式。滬市電力公司的經(jīng)營(yíng)模式主要可
分為兩類:一是靠自身的積累發(fā)展,這類企業(yè)多是由原國(guó)有大中型電廠經(jīng)股份制
改造而上市的。公司的機(jī)組基本已經(jīng)固定,利潤(rùn)的增加主要靠電價(jià)的上調(diào)、成本
的降低或建設(shè)新機(jī)組來實(shí)現(xiàn),發(fā)展相對(duì)緩慢。如,華銀電力,內(nèi)蒙華電等。另一
是走資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之路,靠租賃、兼并、收購(gòu)現(xiàn)有電廠或機(jī)組而實(shí)現(xiàn)規(guī)模的擴(kuò)張和利
潤(rùn)的增長(zhǎng)。如,東北熱電,該公司通過收購(gòu)東北電力開發(fā)公司的部分用電權(quán),使
其擁有的電力由4.2萬千瓦增至7.6萬千瓦,后來,公司又通過先租賃后收購(gòu)的方
式租賃東北電力集團(tuán)下屬的朝陽發(fā)電廠的1、2號(hào)發(fā)電機(jī)組,使其經(jīng)營(yíng)的電力由7.6
萬千瓦增至47.6萬千瓦。通過資產(chǎn)經(jīng)營(yíng),公司的主營(yíng)收入、主營(yíng)利潤(rùn)和凈利潤(rùn)分
別比96年增長(zhǎng)70%、261%、200%。
    2、所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
    電力工業(yè)具有地區(qū)產(chǎn)業(yè)的性質(zhì),所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平影響著區(qū)域內(nèi)電力
消費(fèi)狀況,從而影響電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,處于發(fā)達(dá)地區(qū)的電力公司發(fā)展
迅速,而處于不發(fā)達(dá)地區(qū)的電力公司一般發(fā)展緩慢、效益不盡如人意。如大連熱
電,由于區(qū)域內(nèi)工業(yè)企業(yè)的開工率下降,致使公司的發(fā)電能力不能充分發(fā)揮,效
益下降。樂山電力也由于處于不發(fā)達(dá)地區(qū),電力需求增長(zhǎng)緩慢,制約了公司的發(fā)
展。
    3、發(fā)電機(jī)組的技術(shù)性能
    公司的盈利能力同其擁有的發(fā)電技術(shù)設(shè)備息息相關(guān)。在火電企業(yè)中,擁有容
量大、技術(shù)新、高參數(shù)的大型火力機(jī)組的公司效率高,效益好;小型機(jī)組發(fā)電成
本高(如哈歲寶供電煤耗高達(dá)539克/千瓦時(shí)),污染大,獲利能力不佳,在市場(chǎng)中
缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。熱電企業(yè)具有“電、汽、熱”三聯(lián)供的特點(diǎn),發(fā)電成本較低,競(jìng)爭(zhēng)
力較強(qiáng)。水電公司也具有優(yōu)勢(shì)。由于水力發(fā)電成本低廉,無環(huán)境污染,受到國(guó)家
政策的支持,因此盈利能力較強(qiáng)。
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